ROTEVIS
STRATEJİK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI & ORGANİZASYONEL DÖNÜŞÜM
Büyüyen işletmelerin süreçlerini, rollerini ve yönetim sistemlerini yeniden yapılandırıyoruz.
Temel İlkemiz: İşleri Değil, İşleyişi Düzenler.
Embedded Files
"Büyüdükçe İşler Neden Zorlaşıyor?"
"Büyüdükçe İşler Neden Zorlaşıyor?"
Sorun çoğu zaman insanlar değil, işleyiştir.
Belirsiz Roller
Aynı işi üç kişi yapıyor, kritik işler ise sahipsiz kalıyor.
Kişilere Bağımlılık
Bir kişi izin alınca tüm süreç duruyor.
Yavaşlayan Kararlar
Her karar patronu bekliyor.
Tekrarlayan sorunlar
Aynı problemler her hafta yeniden yaşanıyor.
Nasıl Bir Organizasyon Yapısı Kuruyoruz?
Nasıl Bir Organizasyon Yapısı Kuruyoruz?
Net Roller ve Sorumluluklar: Herkesin görevini, sorumluluğunu ve karar alanını bildiği bir yapı.
Standardize Edilmiş Süreçler: Kişilere bağımlı olmayan, tekrarlanabilir ve ölçeklenebilir iş akışları.
Etkin İletişim ve Koordinasyon: Bilginin doğru kişiye, doğru zamanda ve doğru kanaldan ulaştığı bir sistem.
Veriye Dayalı Yönetim: Ölçülebilir hedefler, performans göstergeleri ve düzenli yönetim takibi.
Çevik Organizasyon Yapısı: Büyümeye ve değişime hızla uyum sağlayabilen esnek bir organizasyon.
Hizmetlerimiz & Çalışma Alanlarımız
Hizmetlerimiz & Çalışma Alanlarımız
A) Organizasyon & Süreç Tasarımı
A) Organizasyon & Süreç Tasarımı
"İşleyişi net, görünür ve yönetilebilir hale getiriyoruz."
Organizasyon Analizi
Rol & Yetki Tasarımı
Süreç Tasarımı
RACI Yapısı
Operasyonel Standartlar
B) Operasyonel Sistemler & Yönetim Altyapısı
B) Operasyonel Sistemler & Yönetim Altyapısı
"Günlük işleyişi takip edilebilir ve yönetilebilir hale getiriyoruz."
İş Takip Sistemleri
Koordinasyon Mekanizmaları
Performans Göstergeleri
Yönetim & Raporlama
Sürekli İyileştirme
Çalışma Metodolojimiz
Çalışma Metodolojimiz
4 Aşamalı ROTEVIS Dönüşüm Modeli
4 Aşamalı ROTEVIS Dönüşüm Modeli
"Tasarlamakla kalmaz, sistemin çalışmasına eşlik ederiz."
01 — Analiz & Teşhis: Mevcut yapıyı ve gerçek ihtiyaçları anlarız.
02 — Stratejik Tasarım: İşletmeye uygun sistemi tasarlarız.
03 — Uygulama & Gelişim: Yeni yapıyı birlikte hayata geçiririz.
04 — Sürdürülebilirlik: Sistemin işlerliğini takip eder ve geliştiririz.
ROTEVIS Yaklaşımı (Bizi Farklı Kılan Ne?)
ROTEVIS Yaklaşımı (Bizi Farklı Kılan Ne?)
İşletmeye Özel: Standart reçeteler değil, ihtiyaca uygun çözümler.
Uygulanabilir: Raporlar değil, çalışan sistemler.
Birlikte: Tasarımdan uygulamaya sürecin içinde aktif rol alma.
Sürdürülebilir: Danışmana değil, güçlü bir organizasyona dayalı yapı.
Hedef Kitle (Kimin İçin?)
Hedef Kitle (Kimin İçin?)
Scale-up İşletmeler
Hızlı büyüyen ve ölçeklenmek isteyen girişimler
KOBİ'ler
Kurumsallaşma aşamasındaki işletmeler
Aile Şirketleri
Sürdürülebilirliği hedefleyen kurumlar
Çalışmanın Sonunda Ne Değişir?
Çalışmanın Sonunda Ne Değişir?
NETLİK: Roller ve sorumluluklar netleşir.
SİSTEM: İşleyiş kişilere bağımlı olmaktan çıkar.
GÖRÜNÜRLÜK: Süreçler ve performans takip edilebilir hale gelir.
HIZ: Karar alma ve koordinasyon güçlenir.
SOMUT ÇIKTILAR: Süreç Haritaları, Rol & Yetki Yapıları, Prosedürler, Performans Göstergeleri, Raporlama Sistemleri.
Page updated
Google Sites
Report abuse